产业互联网战事打响 20岁腾讯启动“B”计划

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  11月11日,电商大战日,人个 也有忙着“买买买”的日子,同時 也是另1个 多特殊的日子:腾讯二十周岁的生日。而近日,腾讯董事会主席兼CEO马化腾的“出镜率”很高。在要是我落幕的于乌镇举行的第五届世界互联网大会上,马化腾“马不停蹄”,从开幕式到分论坛,连续多日 冒出在不同场合,无论是他为腾讯新文创代言,还是和百度创始人李彦宏高谈阔论产业互联网,也有积极传递腾讯“谋变”的信号。

  每经记者 贾丽娟 许恋恋

  腾讯给出的最新战略是“两张网”:拥抱产业互联网和扎根消费互联网。要做一家成功的互联网公司不不说难,但要做一家受人尊敬的伟大公司,腾讯需用走多远?

  互联网最早的红利是用户红利,C端蜂拥而至的流量造就了腾讯、阿里、百度、京东等互联网巨头。但在2018年,产业互联网成了马化腾、马云等互联网大佬口中的时髦词语。

  “互联网的发展进入下半场,产业互联网的重要性大大加强。面对一些变化,腾讯调整了我人个 的组织架构,核心聚焦构建‘两张网’:深耕消费互联网和拥抱产业互联网。”在11月初举办的腾讯第八次全球商务商务合作伙伴大会上,腾讯高级执行副总裁汤道生阐述了腾讯的新战略。

  11月9日,在每年例行的腾讯创始人与员工的Linktime交流环节中,马化腾也表示,现在各个行业开始英语 英文转型升级,目前已进入产业互联网的高速发展阶段,对腾讯来说也是非常好的位置和可能,腾讯最优先的是聚焦在我人个 能做而且别人做不不 了的事情。

  2018年迎来20岁生日的腾讯受到不少非议,业绩增速也开始英语 英文下滑。可能说过往的腾讯创造了另1个 多又另1个 多神话,现在的腾讯则面临着新的转折。产业互联网战事已起,各路玩家厉兵秣马。互联网下半场的这场仗,腾讯准备缘何打?

  野蛮生长到流量巨头

  谈及中国互联网的历史,腾讯是绕不开的。1998年,腾讯成立于深圳华强北的一座老楼里,公司不不 了5我人个 。到2018年,腾讯可能成长为互联网领域的巨头,坐拥最多的用户和最大的流量。在腾讯成长为巨人的过程中,经历了一次又一次危机,但腾讯最终挺了过来,并变得愈发强大。没办法 ,在20岁的“弱冠之年”,腾讯还需用在产业互联网领域续写传奇呢?

  在腾讯的发展史中,有三次转折是广为人知的。

  第一次是在做OICQ(即“QQ”的前身)之时,可能用户增长过快却找不不 了相应的盈利模式,公司现金流告急,马化腾试图以500万元的价格把腾讯卖掉,但几乎没办法 人你要接手,直到遇到IDG和盈科。

  第二次是3Q大战,触角延伸到各个领域的腾讯被描述为“全民公敌”,业内对腾讯的不满情绪在3Q大战之流年前高涨。吴晓波在《腾讯传》中要是我描述一些事件的结果:3Q大战是里程碑式的事件……马化腾开始英语 英文重新思考腾讯的平台战略和公共属性,在內部沟通上也渐渐变得柔软和开放。

  第三次,则是微信的崛起。之后的故事我们都都都歌词 歌词 知道了,腾讯为我人个 打开了另一片天地,我们都都歌词 歌词 圈、微信公众号、微信支付、小守护进程……

  腾讯在社交领域的巨额流量,正是其商业帝国的基础。一些流量究竟有多大?腾讯控股多日 报显示,截至2018年6月500日,QQ的月活跃账户达8.03亿个,微信及WeChat的合并月活跃账户达10.58亿个。此外,支付业务的活跃账户在6月末可能超过8亿。

  在庞大的用户基数基础上,腾讯上多日 营业收入达到1472.03亿元,同比增长近39%;公司权益持没办法 人应占盈利411.57亿元,同比增长近26%。

  乍看起来,公司业绩增长率不错,但若与腾讯前几年增速相比,似乎能看出些难题。腾讯2013年至2017年的业绩表现为:收入分别为5004亿元、789亿元、1029亿元、1519亿元及2378亿元,每年的增长都颇为强劲。公司净利润的增幅更是惊人,2013年至2017年权益持没办法 人应占盈利分别为155亿元、238亿元、288亿元、411亿元及715亿元,其中2016年净利润同比增长近43%,2017年净利润同比增长近74%。

  多年变化,中国的互联网江湖,已渐成阿里和腾讯(AT)两分天下之象。连续多年的高速增长要是我,公司的业绩增速开始英语 英文下滑,对腾讯来说,下另1个 多可能在哪里?

  启动“B计划”

  凭借QQ打下社交江山的腾讯,一度被认为是封闭的,而在经历了PC互联网时代一次严峻的舆论危机后,腾讯逐步走向开放。从2011年腾讯确立“开放共享”的基调后,其已连续八年举办了“全球商务商务合作伙伴大会”。但今年主题为“开放·共生”的大会,似乎与以往的大会又有所不同。

  2018年9月500日,腾讯表态启动战略升级,这也是时隔6年后,腾讯进行的新一轮组织形态优化调整。在原有七大事业群(BG)的基础上,公司组织架构重组为:保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG);新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。由此,七大事业群变为六大事业部。

  商务商务合作伙伴大会开始英语 英文前两日,马化腾在给商务商务合作伙伴的公开信中表示,每隔六七年腾讯就可能进行一次大的组织架构调整,以顺应外界变化带来的战略升级。

  而这次调整的背景,是“移动互联网下半场的序幕正在拉开”。马化腾说,移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展。腾讯老会 说专注做连接,但可能血块的“物”与“服务”不不 了全面数字化升级,没办法 “人与物、人与服务的连接”就难以迭代。而且,没办法 产业互联网支撑的消费互联网,只会是另1个 多空中楼阁。接下来,腾讯将“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”。

  在南京的大会上,腾讯高层们也反复强调一些点。从对外界透露的信息来看,“拥抱产业互联网”会是腾讯在20岁生日来临之际,又一次自内而外的改变。

  在以往,腾讯的基因更多是“To C”,毕竟腾讯20年来并未诞生另1个 多成长期图片 图片 期期图片 图片 的句子的句子的句子的“To B”明星产品。但伴随着云计算、大数据以及人工智能技术的普及,互联网巨头以及科技巨头都加紧了在以往慢热的“To B”领域布局的脚步。没办法 ,腾讯不不 像在“To C”领域一样,在“To B”战场占据 有利地位吗?

  一位熟悉腾讯的互联网资深人士告诉《每日经济新闻》记者,从底层架构看,目前腾讯云的市场份额不如阿里云,这和腾讯相关业务起步确实较晚有关,腾讯是在“To C”的基础上去做“To B”,而且做产业互联网,目前也那个她 死我活的白热化情况表,一些市场需用BAT同時 去开发、做大。

  以云业务和人工智能为例,腾讯云市场份额不如阿里云,但随着“数字中国”概念的提出以及传统企业上云,云服务行业下一步发展的重心逐步由互联网行业转向金融、制造、医疗、政务等传统行业。而在这方面,腾讯C端优势明显:腾讯的微信和QQ两大社交产品拥有广泛的用户基础,是连接消费者与商业服务的火山玻璃桥梁。

  人工智能更是被互联网大佬广泛看好,腾讯、百度、阿里你追我赶,百度高喊All in AI,腾讯高喊AI in All,阿里则建起了达摩院,在投入上不遗余力。而在应用端,百度的无人驾驶技术发展日益成长期图片 图片 期期图片 图片 的句子的句子的句子,腾讯则推出了将人工智能技术运用到医疗领域的产品“腾讯觅影”。

  CSIG强敌环伺

  另1个 多有趣的细节是:今年10月23日,腾讯董事局主席马化腾在知乎上提了另1个 多难题:“未来十年那些基础科学突破会影响互联网科技产业?产业互联网和消费互联网融合创新,会带来那些改变?”短短几天,就吸引了5000多个回答,近5万人关注。

  B端这场仗,马化腾决定让CSIG来冲锋陷阵,选用的掌舵人是要是我领导社交网络事业群的汤道生。目前CSIG整合了腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全、LBS等行业出理 方案。

  和PCG的融合进度相比,CSIG的排兵布阵可能清晰。据《财新》报道,目前CSIG事业群的6位副总裁级高管均已到位。其中,钟翔平、丁珂、王慧星、邱跃鹏、姚星、林璟骅将分别主管腾讯的出行、医疗、金融和工业、腾讯云、AI以及智慧零售业务。

  在世界互联网大会上,马化腾也直言,腾讯另1个 多新成立的事业群,分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。

  产业互联网的仗缘何打?腾讯表示,将为各行各业进入“数字世界”提供最丰厚的“数字接口”以及最完备的“数字工具”,同時 也将为各行各业提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施,激发参与者进行数字创新,与各领域的商务商务合作伙伴同時 ,共建“数字生态同時 体”。马化腾之后的表达则更为直接和谦逊,他将此前腾讯老会 强调的为产业“赋能”,变为成为产业的数字化助手。

  不过,“没办法 ‘To B’基因”的批评之声也老会 伴随着腾讯的转变,梳理腾讯的“To B”产品矩阵还需用发现,包括企业微信、AI、财付通、腾讯云、微信支付等在内的产品,似乎没办法 另1个 多占据 产业的绝对头部位置。

  舆论普遍认为腾讯B端能力比较弱,但CSIG事业群掌舵人汤道生对此不不说接受。他解释了腾讯的逻辑:产业互联网不仅仅是“To B”、“To G”的,归根结底也是“To C”的。腾讯将利用服务C端用户的经验,帮助B端伙伴实现生产制造与消费服务的价值链打通,以独特的“C2B”法子 连接智能产业,既服务产业,也服务人。

  也要是我说,CSIG的逻辑是建立在连接消费互联网的基础上,也要是我用C2B的思路去做产业互联网的业务,而C端多年积累的数据和技术能帮助其更好地打磨B端产品。

  一位接近腾讯的人士表示,以此前SNG事业群的优图实验室为例,实验室的人脸识别技术在天天P图和微视灯产品广泛应用,后端机器学习能从算法层面提升优图实验室的技术水平。

  在马化腾的设想中,另1个 多不可或缺的帕累托图是基础科学。就在今年11月9日,腾讯表态投入10亿元启动资金,与杨振宁等数位知名科学家同時 发起“科学探索奖”,企业投入,公益运作,不求商业回报。马化腾认为,基础性研究的突破,对人类所在的消费互联网、产业互联网,影响是极其重大的。改变不不凭空占据 ,需用要有那些突破,后续的东西才会按部就班地接踵而至。

  马化腾和李彦宏的乌镇交流则更是给你窥探到一些个 多理工科出身的企业家关于基础科学认知的相同点。不过先要看出,在应用领域,马化腾和李彦宏会成为对手,而在产业互联网战事里,腾讯的对手也远不止百度另1个 多。

  或许可能意识到这场仗难打,11月9日腾讯在內部交流中表态“青年英才计划”,要把20%的晋升可能给年轻人。

  更给你关注的是,CSIG还需用成为腾讯新的现金流业务?就此,汤道生在接受《界面》专访时直接表态:“中短期也有投入期,需用投入成本。但幸运的是,我们都都歌词 歌词 有足够的资金和资源,支持孵化各个产业有价值的业务,支撑一些阶段的投入。”